四月的春風(fēng)本該帶來旅游業(yè)的復(fù)蘇,今年的景象卻令人心寒。打開導(dǎo)游群聊,曾經(jīng)熱鬧的討論聲已然沉寂,消息停留在幾周前。一位同事在朋友圈曬出轉(zhuǎn)行賣豬肉的照片,配文“生活總要繼續(xù)”。這不僅是個(gè)人選擇的轉(zhuǎn)變,更是國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)陷入深度困境的縮影。
疫情反復(fù)、防控政策嚴(yán)格,導(dǎo)致跨省游屢屢中斷,景區(qū)限流、團(tuán)隊(duì)游取消成為常態(tài)。導(dǎo)游們無團(tuán)可帶,收入驟減,許多人被迫另謀生路。數(shù)據(jù)顯示,2022年第一季度國內(nèi)旅游人次同比下滑超20%,行業(yè)鏈上的酒店、交通、餐飲連帶受創(chuàng)。
危機(jī)中也催生新機(jī)。部分從業(yè)者轉(zhuǎn)向本地游、鄉(xiāng)村游開發(fā),或借助直播帶貨推廣特產(chǎn);線上旅游課程、虛擬體驗(yàn)項(xiàng)目悄然興起。專家指出,旅游業(yè)需加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四月無聲,并非終結(jié)。它提醒我們:行業(yè)洗牌之際,唯有靈活適應(yīng),才能等待下一個(gè)春天。
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更新時(shí)間:2026-02-24 01:28:38