自2020年初新冠疫情爆發以來，全球旅游業遭受重創，國內旅游市場也面臨前所未有的挑戰。作為嶺南控股旗下核心企業，廣之旅的國內分支機構在疫情沖擊下迅速調整策略，通過多維度創新實現逆境突圍。

一、靈活應對市場波動，優化產品結構

面對出行限制和消費者信心波動，廣之旅國內分支及時收縮長途跨省旅游業務，轉而深耕周邊游、本地游市場。推出“微度假”“鄉村體驗”等主題產品，結合自然風光與文化元素，滿足游客對安全、便捷、深度的需求。同時，依托數字化平臺，開發預售、團購等模式，緩解現金流壓力。

二、強化衛生安全標準，重塑消費者信任

廣之旅嚴格執行疫情防控指南，從車輛消毒、酒店選擇到導游培訓，全面升級衛生管理。通過透明化宣傳和客戶反饋機制，逐步恢復市場信心。許多分支機構還與保險公司合作，推出“疫情無憂險”，進一步降低游客顧慮。

三、加速數字化轉型，拓展線上渠道

疫情期間，廣之旅國內分支大力投入線上平臺建設，通過直播帶貨、虛擬體驗等方式吸引流量。例如，部分分公司聯合網紅導游開展“云旅游”直播，既維持品牌熱度，也為后續線下復蘇蓄力。開發定制化小程序，提供一鍵預訂、電子合同等服務，提升用戶體驗。

四、深耕細分市場，挖掘新增長點

針對家庭游、銀發族等特定客群，廣之旅設計差異化產品，如親子自然教育營、康養旅游路線等。同時，加強與地方政府、景區合作，開發紅色旅游、非遺文化游等特色項目，拓寬收入來源。

五、展望未來：韌性中尋找機遇

盡管疫情反復帶來不確定性，但廣之旅國內分支通過上述舉措，逐步穩住了業務基本盤。后疫情時代，企業將進一步融合“旅游+健康”“旅游+科技”理念，推動產品迭代與服務升級。正如廣之旅某區域負責人所言：“挑戰也是轉型的催化劑，我們正從傳統旅行社向綜合旅游服務商邁進?！?/p>

嶺南控股廣之旅的國內分支機構在疫情中展現了強大的應變能力與創新精神。通過產品優化、安全升級、數字化賦能和細分市場開拓，不僅緩解了短期壓力，更為長期發展奠定了堅實基礎。這份“逆境求變”的經驗，或將為整個行業提供寶貴借鑒。